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《股權真經—五步連貫股權激勵法》即將開課

瀏覽次數:563 發布時間:2018-11-28 15:35:35 文章來源:本站原創

在人力資本時代,越來越多的企業開始在企業導入各種各樣的機制:比如除了傳統的崗位、薪酬、提成、績效之外的積分制、股權激勵、阿米巴、合伙人等等來激勵人才。


但是問題是在企業盲目且粗暴的導入多種機制后,真的產生預期的效果了嗎?


各種各種的機制疊加真的產生1+1>2的效果了嗎?企業拍腦門式的導入的“時興”機制,真的滿足了員工的需求,推動企業的發展了嗎?企業真的需要花費這么大的成本去激勵員工嗎?


到底,有沒有一種更加理性、更加靈活、更加符合人性需求的方式,讓企業在恰當的時機,恰當的人身上使用最恰當的機制,達到激勵效能最大化?


有的!


真正的狼,從來不會需要別人給他吃肉的。

你用肉去喂出的狼,最終會在你沒肉喂他的時候把你吃掉!


到底什么樣的激勵才是真正的激勵?追根溯源,唯有滿足人的需求的激勵才是真正的激勵!唯有當個人的需求跟企業的需求高度協同的時候才能讓激勵效能最大化!

為此,巨海集團與中國股權第一人薛中行老師達成戰略合作,薛中行老師也將為大家帶來他的精品課程——《股權真經—五步連貫股權激勵法》。

中國股權第一人——18年專注于股權一件事;

中國國學院(隸屬于中華人民共和國文化部)金融智慧學院院長,毛澤東學院特聘顧問,復旦大學客座教授;

股權布局理論開創者,“五步連貫股權激勵法”創始人,國內實戰派股權激勵專家,資深投資銀行專家;

股權價值的發現者和創造者,造就眾多上市公司,持有100多家公司的股份。

中華文化的踐行者,世習易醫,鉆研《易經》數十載,集現代商業經濟與中國古典哲學的雙重思維方式和文化底蘊于一身。


股權真經—五步連貫股權激勵法


人的需求結構和需求層次在企業中是如何發展變化的?

各種激勵機制分別滿足了哪些人性的需求?

如何配合和調整?如何讓激勵的效能最大化?

真正達到“自我驅動、自我激勵”的效果?

如何在企業內構建起一個理想的“人力地圖”,讓人才在企業的發展可以無限延伸,充滿想象力。

薛中行老師在18年企業管理咨詢中不斷的探索、鉆研、總結和提煉的知識與經驗,將為您解密其中的奧秘,這一物超所值的課程,即將火熱開課,趕緊報名吧。

課程時間


12月7-8日 成都  

12月27-28日 上海


參課對象

適合董事長、大股東及相關戰略決策者


地址:上海市嘉定區金運路199弄華泰中心22號 郵編:200035 電話:400 6820 996
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