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聽他說 | 企業為什么得不到發展,也許你用了偽領導人才!

瀏覽次數:293 發布時間:2019-02-28 17:34:45 文章來源:本站原創


講師:李玉琦



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     #聽他說第060天#    

 



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今天我們聊一聊一個新的話題——偽領導人。

 

你的身邊有偽領導人嗎?你的公司有偽領導人才嗎?偽領導人才有很多特征,讓人感覺他們特別像領導人才。因為他們貌似領導人才,所以比較容易占據關鍵的領導崗位;因為他們不是真正的領導人才,因而不能領導企業走向勝利,甚至反而危害企業的生存和發展。

 

眾多偽領導人才潛伏在各行各業的領導崗位,不為人知,大多數自恃身高,所以也并不自知!

偽領導人才因其領導力有致命的缺陷,因而不能成為獨當一面的帥才,他們尤其無法勝任事業部經理、公司的總經理或者分管一攤業務的副總經理崗位。在競爭日趨激烈的新時代,這些人可能盛行一時,但遲早會露出馬腳,往往逃脫不了被炒的命運。數據顯示,如今高管的任職期限比20年前大大縮短了!

 

在線領導力機構用了四年的時間采訪了286家曾經解雇或以其他方式要求CEO離職的上市公司和私有公司以及醫療機構的1087位董事!研究發現CEO被解雇31%是因為推動變革不利,28%是因為忽視顧客,27%是因為容忍業績不佳的下屬,23%是因為不承認事實,22%是因為說得太多而做得太少。

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《CEO為什么失敗》的作者大衛·道里奇(David Dotlich)和彼得·凱路(Peter Cairo)基于多年培訓和輔導數千名高管的經驗,歸納出高管失職的11種表現!

1、傲慢,認為自己都是對的,別人都是錯的。

2、作秀,總想成為注意力的中心。

3、喜怒無常,情緒非常的不穩定。

4、瞻前顧后,不敢做決策。

5、習慣性不信任,看人看事,總看陰暗面。

6、離群索居,不用心做事,脫離群眾。

7、淘氣,相信規則就是用來打破的。

8、標新立異,為了與眾不同而與眾不同。

9、消極抵抗,嘴上應承,心里并不真的相信。

10、完美主義,小事做得漂亮,大事卻沒做好。

11、熱衷于取悅,想成為上上下下人見人愛的人。

 

真正的領導人也會失敗,所以偽領導人才的失敗幾率更大,根本原因就在于他們不健全的領導基因。

偽領導人才有哪幾類,通常情況下有五類:

一、不與人為善,如果一個領導人不與人為善,即使他能夠爬到高層,他也會成為孤家寡人;

二、不追求卓越,在小企業不追求卓越往往很難生存,隨著企業做大,往往這些人會成為混日子的代名詞,成為了大家心目中真正的混世魔王;

三、缺自信果敢,膽小的領導人不敢做事,不敢得罪人,優柔寡斷成了大家心目中的和事佬,和事佬往往很難發起和推動變革與創新。《財富雜志》曾經撰文執行力不佳,根本的原因在于CEO不敢炒掉執行力不強的人。

四、缺戰略思維,沒有戰略思維,只追求卓越就會成為無頭騎士,主要表現在沒目標,理性和直覺判斷力低下。

五、知人之智低下。知人之智低下,輕者用人不當,重者忠奸不分、賞罰不明,成了大家心目中的昏君。

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