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秦以金:成為高品德領導人,你需要具備這八大特質!

瀏覽次數:279 發布時間:2019-03-27 15:54:11 文章來源:本站原創

 

講師:秦以金




聽他說086期導讀: 

為什么有的領導可以得到員工的尊重?而有的領導哪怕付出再多,也只會吃力不討好?領導需要具備怎樣的品質才被員工敬愛?本期《聽他說》,秦以金老師就此問題為大家展開講解,我們聽他說!

為一個領導人,我們最重要的組成因素非常重要的一個標準,那就是高品德的價值標準領導人具備了高品德的價值標準,也是一種成熟的表現隨著領導正能量的增加,高品德標準在他的日常行為中也逐漸的變得更加明顯當領導感覺身體疲倦,而且充滿著負能量的時候,他們最糟糕的一面就會顯現出來,品德也會拋在腦后一般體內的能量健康起來,實現高頻的價值標準,也是輕而易舉的我們能量的健康和實現該標準的能力相輔相成


高品德價值標準的八大關鍵


1自我覺察


隨時活在當下,保持專注力。它是一種既能展望未來又能反思過去的能力,同時不為未來和過去束縛。它能清楚地覺察自己的行為和情緒是不是符合我們八項品德價值標準,隨時糾正我們的行為,達到高品德的價值觀要求。


2自由


自由驅動發展,在企業里面,我們給員工權限和保護,讓他們按自己的方法去解決困難、設計方案、發展策略,這是自由的。如果領導者展現出來自由的價值標準,那么他就會信任員工,也不再需要一直監督員工。


3真實


講真話能讓員工和企業都具有積極性,如果領導者的言語都是可靠的,員工就會備受鼓舞和激勵。會愿意承擔更重要的工作,要實現該標準,就不接受否定、無人找借口、錯誤就有人承擔。


4誠信


誠信就是鼓起勇氣和堅持大無畏的信念,尤其是整個商業大環境都不誠信的時候,如果領導者符合這個標準,那么他就會保證企業的誠信經營,為員工組織正義,把員工放在決策的中心,絕不動搖。


5關懷


關懷能增加員工敬業度和人才的留任率,他要求發自內心的關懷他人,猶如感同身受,他能帶來信任,尊重和忠誠。


6靈活表達


如果員工感受到自己真正的得到了表達訴求的自由,那么這個企業的想法和創新就會充分的釋放,改革就會更加流暢和有效率。因為員工更為主動,認為自己的想法很重要,同時的,想法要賦予他人。


7寬恕


寬恕要真正的做到不計前嫌。我們人類容易有嫉妒心,對于過去仇恨耿耿于懷,糾結失敗帶來的愧疚。因此,這個標準是所有標準中最難實現的。要實現寬恕,首先要原諒自己,剩下的都是好辦。


8責任


為自己的選擇負責,敢于承認錯誤和失敗,服務他人與社會,可以創造更美好的世界,要實現這個標準。領導要辦事高效,遵守諾言,改善整個企業的經營狀況。


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